ที่ปรึกษาธุรกิจ
คำแนะนำเชิงปฏิบัติจากผู้ที่ทำการค้าจริง มิใช่รายงานทฤษฎี
ที่ปรึกษาธุรกิจลูกค้าจำนวนมากติดต่อเราด้วยคำถามที่กว้างกว่าคำสั่งซื้อหนึ่งรายการ เช่น สินค้านี้ควรผลิตที่ใด ต้นทุนรวมที่แท้จริงคือเท่าใด หรือควรวางโครงสร้างซัพพลายเชนอย่างไรจึงจะยั่งยืน เรายินดีให้คำแนะนำจากประสบการณ์ตรง โดยระบุชัดเจนว่าเรื่องใดที่ท่านควรปรึกษาผู้เชี่ยวชาญเฉพาะทางเพิ่มเติม
ขอบเขตงานของเรา
ความเป็นไปได้ของสินค้า
ประเมินว่าสินค้าที่ท่านสนใจเหมาะสมกับการผลิตในจีนหรือไม่ และควรผลิตที่ภูมิภาคใด
โครงสร้างต้นทุนที่แท้จริง
คำนวณต้นทุนรวมถึงปลายทาง ตั้งแต่ราคาสินค้า ค่าขนส่ง อากร ไปจนถึงต้นทุนแฝงที่มักถูกมองข้าม
การออกแบบซัพพลายเชน
วางโครงสร้างซัพพลายเออร์ รอบการสั่งซื้อ และแผนสำรอง เพื่อลดความเสี่ยงจากการพึ่งพารายเดียว
การเตรียมเข้าสู่ตลาด
ให้ข้อมูลด้านมาตรฐาน เอกสาร และข้อกำหนดของประเทศปลายทาง เพื่อวางแผนล่วงหน้าก่อนสั่งผลิต
ขั้นตอนการทำงาน
หารือเบื้องต้น
รับฟังเป้าหมายทางธุรกิจและข้อจำกัดของท่าน เพื่อกำหนดขอบเขตงานให้ชัดเจน
ศึกษาและรวบรวมข้อมูล
สำรวจตลาด ราคา และศักยภาพของผู้ผลิต จากเครือข่ายที่เราทำงานด้วยจริง
สรุปข้อเสนอแนะ
นำเสนอทางเลือกพร้อมข้อดีข้อเสียและตัวเลขประกอบ เพื่อให้ท่านตัดสินใจบนข้อมูลจริง
นำไปปฏิบัติ
หากท่านต้องการ เราสามารถดำเนินการต่อในฐานะผู้จัดหาและบริหารซัพพลายเชนให้ครบวงจร